Software de Sistemas de Gestão Normalizados

ISO 28000, Gestión de Seguridad de la Cadena de Suministro


La ISO 28000 es una norma internacional que permite mejorar la seguridad de la cadena de suministro mediante el análisis de los riesgos y los planes de reacción adecuados.

La ISO 28000 identifica los niveles de riesgo en las operaciones que se realizan dentro de la cadena de suministro. De esta manera, la organización evalúa el riesgo y aplica los controles necesarios con el apoyo de controles de documentos, indicadores clave de rendimiento, auditorías internas, formación, etc.

La Plataforma Tecnológica software ISOTools ISO 28000 proporciona a las organizaciones del sector de logística y distribución una herramienta web para minimizar el riesgo de incidencias de seguridad y alcanzar los objetivos de almacenamiento y distribución.

DescripciónVentajasFuncionalidadesVídeos y descargas

¿Cómo aplica ISOTools la norma ISO 28000?

ISOTools es la Plataforma Tecnológica que le facilita la implementación, mantenimiento y automatización sistemas de gestión de seguridad en la cadena de suministro conforme a la norma ISO 28000, sea cual sea el tamaño de la empresa.

ISOTools es una herramienta de gestión integral de la norma que permite la aplicación y cumplimiento de todos sus requisitos. Permite seguir la lógica del ciclo PHVA, planificando la estrategia en toda la cadena de producción y distribución, desarrollo y mantenimiento de los procesos, medición de indicadores, evaluación y control de riesgos para alcanzar la Mejora Continua.

ISOTools también permite integrar la Norma ISO 28000 con otras normas, como la norma ISO 9001 e ISO 14001, dando cumplimiento a todos los requisitos.


ISOTools permite automatizar, gestionar y controlar el Sistema de Gestión de Seguridad de la Cadena de Suministro de una manera eficaz y eficiente.

ISOTools hace del sistema de gestión un sistema proactivo, a través de alertas que nos avisan de qué actividades tenemos que realizar y cuándo, avisando a los superiores en caso de que no estemos gestionando al día el sistema.


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Ventajas

  • Minimiza los riesgos de accidentes e incidentes de seguridad, gestionando eficientemente durante toda la cadena de suministro y alcanzando los objetivos de distribución y almacenaje.
  • Mejora la eficacia y eficiencia en la gestión, reduciendo riesgos y controlando incidencias.
  • Permite planificar, medir y alcanzar objetivos de entrega, distribución y transporte.
  • Facilita la definición y comunicación de la política de Seguridad.
  • Permite el acceso a la información del Sistema en cualquier lugar o momento, desde un dispositivo móvil con acceso a internet.
  • Permite el ahorro de recursos dedicados a la implementación y mantenimiento del Sistema de Gestión ISO 28000.
  • Simplifica y reduce la documentación y registros, eliminando la burocracia.
  • Mejora la percepción y la implicación del personal en el sistema de gestión.
  • Permite la gestión y distribución práctica de tareas y responsabilidades con sistema de avisos y alarmas escalable.
  • Permite tener perfectamente organizada toda la documentación de la empresa, reduciendo riesgos y evitando multas y sanciones.
  • Utiliza potentes herramientas para planificación y seguimiento de actividades.
  • Permite la automatización de matrices de evaluación lo que simplifica el diseño del sistema.
  • Utiliza herramientas visuales para el seguimiento de los controles de seguridad.
  • Permite focalizar los esfuerzos e inversiones ante los riesgos.

Funcionalidades

Las aplicaciones más importantes de la automatización del Sistema de Gestión de la Seguridad de la Cadena de Suministro ISO 28000 que podrá manejar con la Plataforma Tecnológica ISOTools son:

  • Evaluación del riesgo:
  • Evaluación de riesgos de las operaciones a realizar dentro de la cadena de suministro.

  • Programa de mejora:
  • Una vez realizada la evaluación del riesgo, ISOTools permite definir proyectos o programas para acortar la brecha.

  • Gestor de incidentes:
  • ISOTools permite la gestión integral de los incidentes, desde la identificación manual o automática, hasta la toma de decisiones o planes de acciones correctivas.

  • Indicadores:
  • A través del seguimiento y de la medición permite ver el camino por el que se alcanza a comprobar el estado en el que se encuentra nuestro sistema de gestión.

  • Procesos:
  • Enfoque basado en procesos. Descripción de los procesos y su interacción entre ellos.

  • Cuadro de mando:
  • Gracias al tratamiento de la información, seremos capaces de poder analizar los datos desde distintos puntos de vista, pudiendo relacionar los distintos indicadores entre sí mejorando la toma de decisiones.

  • Gestor documental:
  • Control de los documentos: revisión, aprobación, control de cambios y de versiones. Gestión de documentos en vigor / obsoletos. Distribución de documentos. Gestión de registros.

  • Recursos Humanos:
  • Aseguramiento de las competencias. Definición de puestos y roles. Gestión de currículums. Definición de las responsabilidades y autoridades dentro de la organización.

  • Formación:
  • Establecimiento del Plan de Formación. Evaluación de la eficacia de las acciones tomadas.

  • Otras Funcionalidades:
  • · Revisión por la gerencia.
    · Gestión de contactos / tareas.
    · Formatos y registros.
    · Hallazgos / Acciones Correctivas / Acciones Preventivas.
    · Auditorías.
    · Comunicación interna
    · Reportes.
    · Calendario.

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