Desarrollo de Proveedores


La planificación estratégica es fundamental para la consecución de las metas definidas en una organización.

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Descripción

ISOTools ayuda a sentar las bases para crear objetivos, definir indicadores y orientar las acciones estratégicas.
El Desarrollo de Proveedores trata de evaluar y seleccionar los proveedores de una organización, para garantizar la calidad de los productos o servicios que provén.

Ventajas

  • La empresa tractora puede adoptar mecanismos de gestión operativa y empresaria que lo hacen más competitivo en el sector.
  • Elemento diferencial en el crecimiento de distintos sectores
  • Mejora y optimización de los productos/servicios de los proveedores en cuanto a los atributos de precio, calidad y tiempos de entrega
  • Reducción de costos
  • Estandarización de los productos en cuanto al cumplimiento de los requisitos exigidos por adecuacion del proceso prioductivo o de prestación del proveedor
  • Generación de confianza entre proveedores, compradores y usuarios
  • Amplitud en las relaciones comerciales que puede generar más operaciones o nuevas unidades de negocios

Funcionalidades

  • Optimizar varios aspectos de la relación, muy importante la calidad de los productos y los precios.
  • Oportunidad y herramienta de crecimiento para los prestadores de servicios y suministros
  • Mejorar el proceso productivo, haciendolo más competitivo.
  • Desarrollar acciones que redunden en mejoras en la competividad de su propia cadena de abastecimiento
  • Desarrollar consensos y mecanismos para seleccionar proveedores y proponer las acciones de mejora que sean pertinentes

Vídeos y descargas








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Modelos de Gestión y Excelencia

Estrategia

Un plan de acción estructurado y alineado con los objetivos orientará sus procesos hacia el logro de sus metas.

Procesos

La definición de acciones integradas le dirigirá hacia la rentabilidad y optimización de resultados.

Personas

Se presentan con el recurso más valioso que hacen posible la consecución de procesos y estrategias.

Evaluación y resultados

Se presentan con el recurso más valioso Un buen diagnóstico del servicio y buen análisis de sus resultados determinarán el éxito corporativo.que hacen posible la consecución de procesos y estrategias.


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