BSC – CMI

“Ferramentas de planificação estratégica. A Matriz DAFO

A matriz DAFO (Debilidades, Ameaças, Fortalezas e Oportunidades), é uma das ferramentas de planificação mais simples de se realizar e, possivelmente, a que melhor possa clarear tanto a planificação quanto a melhora contínua da empresa ao ser utilizada com um ciclo PDCA. Em primeiro momento, com a análise externa do mercado, que vimos em notícias […]

Análise do interesse de um mercado parte II. Ameaça de entrada de novos competidores.

Na semana passada falávamos sobre análise do interesse de um novo mercado e a primeiro dela que é a rivalidade entre competidores. Hoje falaremos sobre a entrada de novos competidores para a determinação deste interesse.     Quando a rentabilidade de um setor é suficientemente alta, esta atua como atrativo para as empresas que estejam […]

Análise do interesse de um mercado parte I. A rivalidade dos competidores.

Antes de investir em um novo mercado, estabelecer uma nova Unidade de Negócio, é fundamental conhecer em detalhe este mercado e ter uma ideia o mais exata possível da viabilidade do nosso investimento, quer dizer, devemos analisar a rentabilidade deste novo mercado. E se já estamos nesse mercado? Não há dúvida de que devemos conhecer […]


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