competência

“Análise de interesse de mercado, parte III. A ameaça de produtos substitutos.

Neste serial sobre a análise do interesse de mercado, em base ao que Michael Porter indentificava como as cinco forças de pressão competitiva, na semana passada falávamos sobre a ameaça da entrada de novos competidores e, à anterior, sobre a rivalidade dos competidores atuais. Lembremos das forças que temos em estudo: Rivalidade entre as empresas […]

Análise do interesse de um mercado parte II. Ameaça de entrada de novos competidores.

Na semana passada falávamos sobre análise do interesse de um novo mercado e a primeiro dela que é a rivalidade entre competidores. Hoje falaremos sobre a entrada de novos competidores para a determinação deste interesse.     Quando a rentabilidade de um setor é suficientemente alta, esta atua como atrativo para as empresas que estejam […]

Análise do interesse de um mercado parte I. A rivalidade dos competidores.

Antes de investir em um novo mercado, estabelecer uma nova Unidade de Negócio, é fundamental conhecer em detalhe este mercado e ter uma ideia o mais exata possível da viabilidade do nosso investimento, quer dizer, devemos analisar a rentabilidade deste novo mercado. E se já estamos nesse mercado? Não há dúvida de que devemos conhecer […]


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